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陜西裕隆祥人力資源管理有限公司

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《調(diào)崗》-調(diào)崗應(yīng)對(duì)維權(quán)指南

更新時(shí)間: 2024-02-05 10:07:57  查看次數(shù): 184    

01 調(diào)崗有哪些類別?

老曾把調(diào)崗分為兩類,第一類是協(xié)商一致調(diào)崗。公司跟你商量,你可以同意也可以不同意。

第二類是單方調(diào)崗。就是公司不用跟你商量,不用考慮你是否同意,直接調(diào)崗。單方調(diào)崗主要的依據(jù)是《勞動(dòng)合同法》第四十條的三種情形,醫(yī)療期滿不能從事原工作、不勝任工作調(diào)崗、客觀情況發(fā)生重大變化調(diào)崗。

02 如何識(shí)別違法調(diào)崗?

關(guān)于調(diào)崗,如果是協(xié)商,不存在違法不違法,你情我愿的事情。

但是如果單方調(diào)崗,千萬別直接簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要調(diào)崗就是違法,然后走被迫解除。往往是人確實(shí)離職了,但是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償卻沒拿到。

對(duì)于主要單方調(diào)崗的三種情形,我們來逐一講解判斷是否違法的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。

(一)醫(yī)療期滿不能從事原工作調(diào)崗

什么是“不能從事原工作”?相關(guān)法律法規(guī)沒有明確定義??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面認(rèn)定:

1)醫(yī)療期滿后,醫(yī)院出具的診斷證明繼續(xù)建議勞動(dòng)者休息治療的;

2)勞動(dòng)者完全喪失勞動(dòng)能力的;

3)勞動(dòng)者失去某一崗位從業(yè)條件的(如司機(jī)崗位,但是眼睛失明);

如果要據(jù)此調(diào)崗,用人單位首先需要證明勞動(dòng)者”不能從事原工作”,然后才能進(jìn)行崗位調(diào)整。

第二是崗位調(diào)整要具備合理性。

法條中“也不能從事由用人單位另行安排的工作”的“另行安排的工作”便是調(diào)崗的核心依據(jù)。

這個(gè)另行安排的工作應(yīng)該與醫(yī)療期滿的勞動(dòng)者勞動(dòng)能力情況相匹配,且一般應(yīng)該低于之前崗位強(qiáng)度。

一位腰椎間盤重度突出的醫(yī)療期滿患者,之前崗位是門衛(wèi),由于無法長(zhǎng)期站崗,結(jié)果被調(diào)崗到車間,要求每天搬運(yùn)重物。

這種情況不用法官判斷,因?yàn)椴缓侠?,肯定非法?/span>

(二)不能勝任工作調(diào)崗

不能勝任工作調(diào)崗是在實(shí)務(wù)中最常見的情形。

就是公司覺得你干不了或干不好目前崗位的工作,美其名曰本著為你個(gè)人著想的角度,調(diào)整你的崗位。

在不勝任調(diào)崗中,最核心的首先需要用人單位證明員工不勝任工作崗位,才能進(jìn)行調(diào)崗。

什么是不勝任工作?

《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》沒有明確定義。

因此,對(duì)于不勝任工作在企業(yè)的規(guī)章制度中應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)和定義。如績(jī)效得分低于60分為不勝任工作等。

另外就是有客觀的證據(jù)證明勞動(dòng)者不勝任工作。

如果以上兩點(diǎn)都沒有,主管或人力張口就來,說你不勝任,你千萬別認(rèn)可。

此時(shí)如果用人單位強(qiáng)制單方調(diào)崗,那基本都是違法調(diào)崗。

(三)客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致的調(diào)崗

關(guān)于什么是“客觀情況發(fā)生重大變化”?

原勞動(dòng)部辦公廳《關(guān)于<勞動(dòng)法>若干條文的說明》第二十六條是認(rèn)定“客觀情況發(fā)生重大變化”的主要依據(jù)。

其將“客觀情況”分為兩類:一是發(fā)生不可抗力;二是出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行的其他情況,如企業(yè)遷移、被兼并,企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等。

一般情況下,用人單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營業(yè)績(jī)下滑等不能認(rèn)定為“客觀情況發(fā)生重大變化”。

如果用人單位以“客觀情況發(fā)生重大變化”強(qiáng)行單方調(diào)崗,雖然需要結(jié)合具體情形,但是大部分情況都是違法調(diào)崗。

另外不論以上哪一種情形調(diào)崗,均應(yīng)該遵循合理性原則。

以下是判斷調(diào)崗合理性的幾點(diǎn)因素:

1)是否基于用人單位生產(chǎn)經(jīng)營需要;

2)是否屬于對(duì)勞動(dòng)合同約定的較大變更;

3)是否對(duì)勞動(dòng)者有歧視性、侮辱性;

4)是否對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬及其他勞動(dòng)條件產(chǎn)生較大影響;

5)勞動(dòng)者是否能夠勝任調(diào)整的崗位;

如果合理性不足,則被認(rèn)定為違法調(diào)崗的可能性比較大。

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